施的系列动作。在战略层面，建章从2012年下半年始渐回归司后主了携程的三大变革：移动化平台化、小团队化创新组织机构的机制调整梁建章摆在位在各大事业部的基上，把公司的权力分配，重新从总部分下去，当然不完全是分权力，同时也把励机制险都同时分下去。建“发泡包装”网站寥无几，我们2011年成立的千旅游网站最终也没能逃脱倒闭的问题，主还股权结构等问题致。不过需要看到的，我先后尝试导游2、智能定制个性化定制等服务，前很多在线旅游网站仍在上述这些域尝试和探，所以在线旅游走异化、个性服务的大方向并没有,但关仍是

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